Dotacje i fundusze 9/2016

DiF_09.jpg

Dostępne zewnętrzne źródła finansowania kierują myślenie przedsiębiorcy na rozwój poprzez wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań. Innowacja jest odmieniana przez wszystkie przypadki i nie sposób zignorować tego faktu, tym bardziej, że dziś firma, która nie myśli o inwestowaniu w „inteligentne technologie” za chwilę może być już daleko w tyle za swoją konkurencją. Nie tak dawno, gdy na rynek wchodziły aparaty cyfrowe, Kodak przekonany o swej pozycji trwał w przekonaniu, że cyfryzacja fotografii nie zastąpi tradycyjnych zdjęć (lub nie nastąpi to aż tak szybko). Gdyby w latach 90. poświęcili swoją uwagę udoskonalaniu gałęzi cyfrowej (Kodak jako pierwszy zaprezentował przecież cyfrowy aparat) być może dziś nie tłumaczylibyśmy młodszemu pokoleniu jak to się stało, że ponad stuletnia firma, z absolutną dominacją na rynku, w okamgnieniu zniknęła, bo nie wykorzystała swojej wiedzy i potencjału.

W tym wydaniu skupiamy się na rozwiązaniach dla firm, które rozumieją potrzebę doskonalenia. Przedstawiamy przedsiębiorstwo, które bazując na wieloletnim doświadczeniu wprowadziło do produkcji rozwiązania podpatrzone w innej branży i w rok zyskało monopol w regionie. Wraz z Piotrem Sałatą rozpoczynamy prezentację narzędzi do zarządzania projektem, opisując przykład konkretnej firmy i realnych problemów w koordynowaniu zadań. Grzegorz Pigłowski zachęca do odważnych inwestycji artykułem „Dotacje na medycynę”.

Dziewiąty numer magazynu jest także wydaniem specjalnym. Słuchając naszych czytelników zdecydowaliśmy się odejść od opisywania wyłącznie konkursów i dotacji przedstawiając zagadnienia ważne dla nowych podmiotów. Start-upy są istotną częścią rynku, jednak wciąż panuje opinia, iż tylko 1 na 10 firm z tego środowiska utrzymuje się w biznesie. Podawane przyczyny są bardzo różne: od nieumiejętnego zarządzania finansami, przez zbytnią ufność w „szczęście początkującego”, po zwyczajny brak doświadczenia w prowadzeniu interesów. Tyle ile jest przypadków, tyle może być powodów, dlatego wybraliśmy te, których eliminacja jest możliwa już na starcie. Poświęcamy więc sporo miejsca na to jak rozmawiać z inwestorem, gdzie szukać inspiracji i w jaki sposób weryfikować swoje wyobrażenia o nowej działalności. Eksperci z PwC wyjaśnią także co należy rozumieć pod pojęciem „start-up” i dlaczego nie każda nowa firma powinna znaleźć się w tym gronie.

Pobranie wydania w formie pliku PDF możliwe dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup pojedyncze wydanie

Artykuły

nr 9/2016

Nie każda młoda firma jest start‑upem

DiF_09_06.jpg

Ostatnimi czasy mamy do czynienia z dużą dostępnością pieniądza na rynku, jak również wielu innych form pozafinansowych dla wsparcia przedsiębiorczości. Można stwierdzić, że wchodzimy w etap, gdzie podaż może przeważyć popyt. Trzeba o tym mówić szeroko i otwarcie. Co więcej, jesteśmy również świadkami wypaczenia niektórych pojęć – by nie szukać daleko, są to na przykład „innowacje” i „start-up”.

Czytaj więcej
nr 9/2016

Pozyskanie inwestora – projekt, do którego trzeba się przygotować

DiF_09_10.jpg

Pozyskanie finansowania to proces, do którego trzeba się przygotować, jak do każdego innego projektu. Bez dobrego przygotowania trudno będzie osiągnąć sukces lub też warunki wejścia kapitałowego będą niekorzystne dla przedsiębiorcy. Wbrew pozorom zdobycie wsparcia od inwestora wcale nie jest łatwiejsze niż przebrnięcie przez gąszcz dotacyjnej dokumentacji. Problemy zaczynają się bowiem już na etapie...

Czytaj więcej
nr 9/2016

Do dotacji z przeszkodami

DiF_09_14.jpg

Start-upy uprawnione są do korzystania z większości konkursów badawczych i inwestycyjnych, aby jednak wziąć w nich udział, muszą pokonać kilka trudności oraz wystrzegać się zagrożeń, jakie wynikają z mnogości i nieznajomości dotacyjnych regulacji. Muszą również zwrócić szczególną uwagę na kilka newralgicznych, z ich punktu widzenia, kryteriów wyboru projektów.

Czytaj więcej
nr 9/2016

Inkubator przedsiębiorczości – więcej plusów czy minusów?

DiF_09_18.jpg

Inkubator przedsiębiorczości to instytucja, której głównym celem jest wsparcie rozwoju przedsiębiorczości. Usługi oferowane przez inkubator stanowią alternatywę dla działalności gospodarczej. Działanie inkubatora przedsiębiorczości opiera się przede wszystkim na usłudze, jaką jest preinkubacja, czyli okres od zarysu pomysłu biznesowego do gotowości zarejestrowania działalności gospodarczej.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 9/2016

Na drodze do stworzenia własnego start‑upu

DiF_09_21.jpg

Obecnie do stworzenia firmy nie potrzeba gigantycznych zasobów. Bardziej przydaje się zaradność – wiedza, gdzie i jak szukać oraz jak zabrać się (i czy w ogóle) za rozwój danego przedsięwzięcia.

Czytaj więcej
nr 9/2016

Inteligentne, czyli jakie?

DiF_09_55.jpg

W perspektywie finansowej 2014-2020 środki publiczne w Unii Europejskiej w sposób szczególny kierowane są na uruchamianie i wykorzystywanie potencjałów tych obszarów i tych dziedzin gospodarki, które wyróżniają się dużą zdolnością do dynamicznego rozwoju. Związane to jest ściśle z polityką UE i wdrożeniem tzw. inteligentnych specjalizacji.

Czytaj więcej
nr 9/2016

Dotacje dla lekarzy, czyli Fundusze Europejskie dla sektora ochrony zdrowia

DiF_09_59.jpg

Lekarze to specyficzna grupa zawodowa, zwłaszcza lekarze specjaliści. Dobrze zarabiają, ale i dużo pracują. Przeważnie wykonują jednak typowe zabiegi i procedury medyczne, a przecież dotacje są na działania innowacyjne. Czy zatem lekarze mają szansę na dofinansowanie unijne?

Czytaj więcej
nr 9/2016

Jak podejść do wyboru narzędzia wspomagającego zarządzanie zasobami na przykładzie agencji UX Symetria

DiF_09_36.jpg

Dobór odpowiedniego oprogramowania wspomagającego zarządzanie zasobami może przyprawić o zawrót głowy. Ogromna liczba dostępnych narzędzi, różnorodność pod względem licencjonowania i funkcjonalności pozornie pozwala na szybkie znalezienie idealnego rozwiązania dopasowanego do własnych potrzeb. Jednak im więcej wymagań stawiamy przed oprogramowaniem, tym więcej musimy w nie zainwestować. I dotyczy to...

Czytaj więcej
nr 9/2016

W poszukiwaniu źródeł sukcesu projektu

DiF_09_44.jpg

Kluczem do sukcesu każdego projektu są ludzie. Kompetencje, osobowość, otwartość, zaangażowanie, wspieranie to elementy mające olbrzymi wpływ na powodzenie projektu. Pytanie – jak z tego stworzyć projektowy zespół marzeń? Szczególnie, że projekt to nie tradycyjne środowisko pracy z klasyczną piramidalną strukturą pracowników.

Czytaj więcej
nr 9/2016

Studium wykonalności – porządkujące pismo zawiłej dokumentacji

DiF_09_50.jpg

Unia Europejska wymusza od przedsiębiorcy przygotowanie szeregu dokumentów stanowiących podstawę do oceny przedsięwzięcia planowanego do realizacji i, w efekcie podstawę rekomendowania do dofinansowania. Planowana inwestycja powinna spełniać wymogi określone w regulacjach unijnych, krajowych, jak i regionalnych. Studium wykonalności staje się kompendium wiedzy porządkującym zakres działań, stanowiąc...

Czytaj więcej
nr 9/2016

Dwa kroki przed konkurencją

DiF_09_26.jpg

Wiele mówi się o „ambicji jednorożca” wśród start-upów – chcą wybić się poza całą resztę, stworzyć coś, czego jeszcze nikt nie wymyślił, opatentować produkt czy technologię, która wręcz zrewolucjonizuje świat. Centrum Projektowania i Budowy Prototypów Malpol udowadnia, że nie trzeba odkrywać zupełnie nowych obszarów, by zostać najlepszym start-upem w regionie. Z Marcinem Walaskiem, prezesem zarządu...

Czytaj więcej
nr 9/2016

Prosta Spółka Akcyjna – szansa na pobudzenie innowacyjności

DiF_09_30.jpg

16 lutego 2016 r. Ministerstwo Rozwoju przedstawiło Plan na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Dokument przewiduje różnego rodzaju diagnozy i propozycje rozwiązań, które mają prowadzić do realizacji zasadniczego celu: uwolnienia własnego potencjału dla odpowiedzialnego rozwoju Polski w tym w zakresie działalności innowacyjnej. Przewiduje on również zarys bardzo interesującego rozwiązania w postaci wprowadzenia...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 9/2016

Cykl bezpłatnych szkoleń „Przedsiębiorstwo z klimatem”

W ramach kampanii „Autobus energetyczny” utworzono mobilne centrum informacyjne, którego zadaniem jest przeprowadzenie kampanii edukacyjnej na terenie 200 gmin. Eksperci jeżdżący autobusem będą tworzyli grupę doradczą, która będzie oferowała nieodpłatną, niezależną i najbardziej aktualną wiedzę na tematy związane ze zmianami klimatu i efektywnością energetyczną. Dla przedsiębiorców przygotowano bezpłatne...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 9/2016

Baza Usług Rozwojowych

Uruchomiono nową odsłonę portalu znanego pod nazwą „Inwestycja w kadry”. W związku z nowelizacją rozporządzenia Ministra Rozwoju o Krajowym Systemie Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw oraz uzgodnieniami z Komisją Europejską zmianie uległ regulamin portalu, który 23 sierpnia 2016 r. został zaakceptowany przez Ministerstwo Rozwoju. Do 8 września br. użytkownicy Bazy mogą odrzucić zmiany wprowadzone...

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 9/2016

Konkurs „PROJEKTY APLIKACYJNE”

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju jako instytucja pośrednicząca ogłosiła konkurs dla Działania 4.1 „Badania naukowe i prace rozwojowe”, Poddziałania 4.1.4 „Projekty aplikacyjne”, w ramach IV Osi priorytetowej: „Zwiększenie potencjału naukowo-badawczego” Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014–2020.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 9/2016

Dla start‑upów, inwestorów i firm technologicznych

Wolves Summit – w jednym miejscu gromadzi pasjonatów najnowszych technologii oraz innowacyjnych rozwiązań. Główną domeną Wolves Summit jest networking i komunikacja, a także stwarzanie możliwości rozwoju małym i średnim firmom poprzez aktywny udział inwestorów oraz przedsiębiorców.

Czytaj więcej

Reklama