W ciągu roku od rozpoczęcia stosowania RODO Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych (dalej: Prezes UODO) wydał dwie decyzje, na mocy których nałożył administracyjne kary pieniężne. Treść tych rozstrzygnięć zawiera istotne wskazówki dla administratorów danych w zakresie rodzajów naruszeń, które – w ocenie organu nadzorczego – kwalifikują się do sankcji w postaci kary pieniężnej, oraz tego, jakie okoliczności wpływają na wysokość orzekanych kar.

PIERWSZA KARA PIENIĘŻNA NAŁOŻONA PRZEZ PREZESA UODO

Ukarany podmiot: X spółka z o.o. działająca w branży analityki danych, tzw. wywiadownia gospodarcza, oferująca raporty handlowe.

Przedmiot kontroli: przetwarzanie przez Spółkę danych osobowych pozyskiwanych ze źródeł publicznie dostępnych, w tym z rejestrów publicznych (m.in. Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, Bazy REGON Głównego Urzędu Statystycznego).

Rodzaj naruszenia: niewykonanie obowiązku informacyjnego

z art. 14 ust. 1–3 RODO.

Wysokość kary pieniężnej: 943 470 PLN.

Oznaczenie decyzji: ZSPR.421.3.2018 z dnia 15 marca 2019 r.

Okoliczności sprawy

Kontrolowana spółka przetwarzała dane osobowe ponad 6 mln osób fizycznych, pozyskane ze źródeł publicznie dostępnych. Wykorzystywała je do świadczenia odpłatnych usług na rzecz swoich klientów.

Przed rozpoczęciem stosowania RODO w dniu 25 maja 2018 r. spółka wykonała obowiązek informacyjny w drodze mailingu, tj. ograniczając się do osób, których adresy e-mail posiadała. W skali ogółu grupa ta stanowiła zdecydowaną mniejszość. W pozostałym zakresie podjęła decyzję o odstąpieniu od realizacji tego obowiązku z uwagi na wysokie koszty indywidualnego kontaktu z kilkoma milionami osób. Uznała, że może skorzystać z wyjątku, który zwalnia administratora danych z wykonania obowiązku informacyjnego, jeżeli wymaga to niewspółmiernie dużego wysiłku. W konsekwencji poprzestała na zamieszczeniu klauzuli informacyjnej na swojej stronie internetowej.

Powyższy sposób działania zakwestionował Prezes UODO.

 

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę

Zobacz również

From Lab to Fab – od badań laboratoryjnych do zastosowania w przemyśle

DiF_30_8.jpg

Współpraca przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi może przynosić wiele korzyści zarówno dla jednych, jak i drugich. Inspirowana potrzebami nauki oraz biznesu współpraca w zakresie nowych technologii pozwala na poszukiwanie rozwiązań usprawniających procesy przemysłowe. Jej rezultatem jest podnoszenie efektywności całego procesu – od pomysłu do realizacji – dzięki optymalizacji kosztów badań i eliminacji ryzyka. Wykwalifikowana kadra oceni potencjał koncepcji merytorycznej i biznesowej każdego projektu, co pozwoli na zoptymalizowanie ryzyka realizacji założonego w projekcie celu.

Czytaj więcej
Tylko on-line nr 30/2020

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych ‑ nowe obowiązki spółek

13 października 2019 r. na polskie spółki spadły kolejne obowiązki, tym razem związane z utworzeniem Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR). Spółki zostały zobowiązane do przekazywania informacji o tego rodzaju beneficjentach do Rejestru. Za niewykonanie obowiązków informacyjnych grożą sankcje o charakterze cywilnym, administracyjnym i karnym.

Czytaj więcej

Konsolidacja branży – szansa czy zagrożenie?

DiF_67_2.jpg

Polski kapitalizm narodził się wraz ze zmianami ustrojowymi i gospodarczymi mającymi miejsce w latach 90. ubiegłego wieku. W tym okresie powstało wiele polskich firm rodzinnych, które następnie w ciągu ponad 20 lat rozwoju polskiej gospodarki zwiększały skalę i profesjonalizowały swoją działalność. W rezultacie w szeregu branż (np. kosmetycznej, spożywczej) funkcjonują podmioty, dla których utrzymanie dodatniej i wysokiej dynamiki wzrostu opartej na rozwoju organicznym staje się coraz trudniejsze i dlatego częściej myślą o rozwoju poprzez akwizycję mniejszych konkurentów. Jednocześnie te same podmioty mają skalę i potencjał wystarczający do wzbudzenia zainteresowania zagranicznych korporacji, dla których polski rynek zyskuje na znaczeniu i niejednokrotnie stanowi przyczółek do ekspansji na wschód.

Czytaj więcej

Przejdź do

Partnerzy

Reklama