Na polskim rynku działa wiele globalnych przedsiębiorstw, które ze względu na skalę prowadzonej działalności mogą osiągać przewagę konkurencyjną nad polskimi firmami. W celu podjęcia rywalizacji z międzynarodowymi graczami polskie przedsiębiorstwa powinny zadbać o rozwój prowadzonego biznesu, który w szczególności powinien dotyczyć zwiększenia skali działalności.

Postępująca koncentracja wielu sektorów polskiej gospodarki ogranicza jednak możliwości organicznego wzrostu firm, przez co przedsiębiorcy upatrują szansy wzrostu w realizacji transakcji fuzji i przejęć, zarówno w Polsce, jak i za granicą. Transakcje zagraniczne stanowią interesujący kierunek rozwoju dla przedsiębiorstw mających większe ambicje niż tylko pozycja jednego z lokalnych liderów. Przeprowadzenie akwizycji podmiotu działającego za granicą może pozwolić nie tylko na wzrost skali działalności, ale także na pozyskanie unikatowego know-how oraz uzyskanie rozlicznych efektów synergii.

Kierunki ekspansji

Zazwyczaj przedsiębiorca rozpoczyna poszukiwania celu transakcyjnego za granicą w momencie, w którym wyczerpią się już możliwości rozwoju na rynku wewnętrznym lub stają się one mało konkurencyjne w porównaniu ze strategią ekspansji zagranicznej. Z racji swojej bliskości, a także często podobnej historii i kultury, naturalnym pierwszym wyborem w przypadku transgranicznych fuzji i przejęć wydają się kraje sąsiadujące. W 2018 r. polskie przedsiębiorstwa dokonały 28 przejęć zagranicznych, a najczęściej wybieranym krajem ekspansji były Niemcy, w których dokonano pięciu przejęć. Niejednokrotnie jednak firmy poszukujące możliwości rozwoju podejmują działania w mniej oczywistych kierunkach, czego przykładem mogłaby być transakcja zakupu Stylis Dubai dokonana przez Grupę Nowy Styl. Zakup pakietu większościowego spółki działającej w Zjednoczonych Emiratach Arabskich miał na celu umocnienie pozycji grupy na rynku Bliskiego Wschodu.

Ze względu na dojrzałość rynków zagranicznych, w szczególności rynków Europy Zachodniej, potencjał wzrostu działających tam firm jest na ogół ograniczony (przynajmniej w branżach tradycyjnych, z których wywodzi się znaczna część polskich spółek prowadzących ekspansję), przez co polscy inwestorzy zyskują możliwość zakupu funkcjonujących przedsiębiorstw o uznanej renomie na lokalnym rynku za stosunkową atrakcyjną cenę. Zestawiając ten fakt z efektami synergii, które mogą zostać wygenerowane dzięki zazwyczaj niższym niż w Europie Zachodniej kosztom funkcjonowania polskich przedsiębiorstw, można wysnuć wniosek, że transakcja przejęcia może być właściwą drogą dla firm chcących podjąć rękawicę w rywalizacji na rynkach zagranicznych oraz celujących w osiągnięcie efektów synergii związanych ze stosunkowo tańszą produkcją w zakładach zlokalizowanych w kraju, przy jednoczesnej możliwej ich sprzedaży na rynkach zagranicznych.

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę

Zobacz również

From Lab to Fab – od badań laboratoryjnych do zastosowania w przemyśle

DiF_30_8.jpg

Współpraca przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi może przynosić wiele korzyści zarówno dla jednych, jak i drugich. Inspirowana potrzebami nauki oraz biznesu współpraca w zakresie nowych technologii pozwala na poszukiwanie rozwiązań usprawniających procesy przemysłowe. Jej rezultatem jest podnoszenie efektywności całego procesu – od pomysłu do realizacji – dzięki optymalizacji kosztów badań i eliminacji ryzyka. Wykwalifikowana kadra oceni potencjał koncepcji merytorycznej i biznesowej każdego projektu, co pozwoli na zoptymalizowanie ryzyka realizacji założonego w projekcie celu.

Czytaj więcej
Tylko on-line nr 30/2020

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych ‑ nowe obowiązki spółek

13 października 2019 r. na polskie spółki spadły kolejne obowiązki, tym razem związane z utworzeniem Centralnego Rejestru Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR). Spółki zostały zobowiązane do przekazywania informacji o tego rodzaju beneficjentach do Rejestru. Za niewykonanie obowiązków informacyjnych grożą sankcje o charakterze cywilnym, administracyjnym i karnym.

Czytaj więcej

Konsolidacja branży – szansa czy zagrożenie?

DiF_67_2.jpg

Polski kapitalizm narodził się wraz ze zmianami ustrojowymi i gospodarczymi mającymi miejsce w latach 90. ubiegłego wieku. W tym okresie powstało wiele polskich firm rodzinnych, które następnie w ciągu ponad 20 lat rozwoju polskiej gospodarki zwiększały skalę i profesjonalizowały swoją działalność. W rezultacie w szeregu branż (np. kosmetycznej, spożywczej) funkcjonują podmioty, dla których utrzymanie dodatniej i wysokiej dynamiki wzrostu opartej na rozwoju organicznym staje się coraz trudniejsze i dlatego częściej myślą o rozwoju poprzez akwizycję mniejszych konkurentów. Jednocześnie te same podmioty mają skalę i potencjał wystarczający do wzbudzenia zainteresowania zagranicznych korporacji, dla których polski rynek zyskuje na znaczeniu i niejednokrotnie stanowi przyczółek do ekspansji na wschód.

Czytaj więcej

Numer bieżący

Przejdź do

Partnerzy

Reklama