Na polskim rynku działa wiele globalnych przedsiębiorstw, które ze względu na skalę prowadzonej działalności mogą osiągać przewagę konkurencyjną nad polskimi firmami. W celu podjęcia rywalizacji z międzynarodowymi graczami polskie przedsiębiorstwa powinny zadbać o rozwój prowadzonego biznesu, który w szczególności powinien dotyczyć zwiększenia skali działalności.

Postępująca koncentracja wielu sektorów polskiej gospodarki ogranicza jednak możliwości organicznego wzrostu firm, przez co przedsiębiorcy upatrują szansy wzrostu w realizacji transakcji fuzji i przejęć, zarówno w Polsce, jak i za granicą. Transakcje zagraniczne stanowią interesujący kierunek rozwoju dla przedsiębiorstw mających większe ambicje niż tylko pozycja jednego z lokalnych liderów. Przeprowadzenie akwizycji podmiotu działającego za granicą może pozwolić nie tylko na wzrost skali działalności, ale także na pozyskanie unikatowego know-how oraz uzyskanie rozlicznych efektów synergii.

Kierunki ekspansji

Zazwyczaj przedsiębiorca rozpoczyna poszukiwania celu transakcyjnego za granicą w momencie, w którym wyczerpią się już możliwości rozwoju na rynku wewnętrznym lub stają się one mało konkurencyjne w porównaniu ze strategią ekspansji zagranicznej. Z racji swojej bliskości, a także często podobnej historii i kultury, naturalnym pierwszym wyborem w przypadku transgranicznych fuzji i przejęć wydają się kraje sąsiadujące. W 2018 r. polskie przedsiębiorstwa dokonały 28 przejęć zagranicznych, a najczęściej wybieranym krajem ekspansji były Niemcy, w których dokonano pięciu przejęć. Niejednokrotnie jednak firmy poszukujące możliwości rozwoju podejmują działania w mniej oczywistych kierunkach, czego przykładem mogłaby być transakcja zakupu Stylis Dubai dokonana przez Grupę Nowy Styl. Zakup pakietu większościowego spółki działającej w Zjednoczonych Emiratach Arabskich miał na celu umocnienie pozycji grupy na rynku Bliskiego Wschodu.

Ze względu na dojrzałość rynków zagranicznych, w szczególności rynków Europy Zachodniej, potencjał wzrostu działających tam firm jest na ogół ograniczony (przynajmniej w branżach tradycyjnych, z których wywodzi się znaczna część polskich spółek prowadzących ekspansję), przez co polscy inwestorzy zyskują możliwość zakupu funkcjonujących przedsiębiorstw o uznanej renomie na lokalnym rynku za stosunkową atrakcyjną cenę. Zestawiając ten fakt z efektami synergii, które mogą zostać wygenerowane dzięki zazwyczaj niższym niż w Europie Zachodniej kosztom funkcjonowania polskich przedsiębiorstw, można wysnuć wniosek, że transakcja przejęcia może być właściwą drogą dla firm chcących podjąć rękawicę w rywalizacji na rynkach zagranicznych oraz celujących w osiągnięcie efektów synergii związanych ze stosunkowo tańszą produkcją w zakładach zlokalizowanych w kraju, przy jednoczesnej możliwej ich sprzedaży na rynkach zagranicznych.

 

Full access available for logged users only. Log in or select the best subscription option here..

Log in Order a subscription

Also check

On-line only no. 26/2019

Podsumowanie pierwszego kwartału 2019 r. na polskim rynku fuzji i przejęć

Od trzech lat obserwujemy stabilizację liczby transakcji dokonywanych na polskim rynku w ujęciu kwartalnym. W pierwszym kwartale 2019 r. odnotowano na polskim rynku 46 transakcji fuzji i przejęć. To o cztery mniej niż w analogicznym okresie w roku 2018. Nie oznacza to jednak spowolnienia na krajowym rynku fuzji i przejęć – w przeszłości liczba transakcji oscylowała wokół 50–60 w kwartale. Z reguły najintensywniejszym okresem pod względem liczby przejęć jest końcówka roku.

Read more

Okiełznać potwora, czyli od wypracowania koncepcji po implementację projektu oszczędnościowego

DiF_25_8.jpg

Projekty optymalizacji kosztowych nie należą do zagadnień łatwych, często traktowane są przez menedżerów jako zło konieczne. Trudności sprawia opracowanie podejścia do nich, a jeszcze większym wyzwaniem staje się proces wdrożenia. Rynek wskazuje jednak, że będzie to gorący temat, z którym należy się oswoić, gdyż firmy, z różnych względów, chcą go u siebie implementować.

Read more

Venture capital - szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstw

MC_DIF_61_08.jpg
Przedsiębiorstwa, które poszukują własnej drogi, często napotykają przeszkody w postaci braku kapitału na inwestycje. Małe i średnie firmy będące w fazie dynamicznego wzrostu mają bardzo duże potrzeby w zakresie płynności, a środki na nowe inwestycje są trudne do wygospodarowania. Często finansowanie przez kapitał obcy w formie kredytu bankowego lub obligacji jest niemożliwe ze względu na brak odpowiednich zabezpieczeń lub zdolności kredytowej.
Read more

Current issue

Go to

Partners

Advertisement