Od dłuższego czasu przedstawiciele biznesu opartego na nowych technologiach, w tym w szczególności osoby zaangażowane w rozwój polskiego rynku start-upów, sygnalizują problem związany z licznymi ograniczeniami, jakie zawierają aktualne formy prawne spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i spółki kapitałowej. Prowadzenie przedsiębiorstwa technologicznego na wczesnym etapie rozwoju wymaga, oprócz solidnego zespołu pomysłodawców oraz finansującego tę działalność inwestora, również formy prawnej, która zachowując wszelkie walory spółki kapitałowej, będzie rozwiązaniem odformalizowanym, bardziej elastycznym oraz mniej kosztownym. Odpowiedzią rządu na tak sformułowane potrzeby jest projekt zmiany przepisów Kodeksu spółek handlowych wprowadzający do obecnego katalogu spółek nową spółkę kapitałową pod nazwą „prosta spółka akcyjna” (PSA).

Założenia projektu

Projekt powołujący do życia PSA stanowi element przygotowywanego przez Ministerstwo Rozwoju pakietu „100 zmian dla firm – Pakiet ułatwień dla przedsiębiorców”. Projektodawcy w uzasadnieniu do projektu ustawy wskazują, że prosta spółka akcyjna jest swoistą hybrydą, łączy w sobie bowiem korporacyjny charakter spółki kapitałowej opierający się na wyłączeniu odpowiedzialności osobistej wspólników/akcjonariuszy za zobowiązania spółki z charakterystyczną raczej dla spółek osobowych możliwością bardzo elastycznego kształtowania stosunków wewnątrz spółki, zarówno w zakresie relacji między jej akcjonariuszami, jak również w odniesieniu do zarządzania tym podmiotem i sprawowaniem nadzoru. Owa hybrydowość proponowanych rozwiązań powoduje, że w konstrukcji PSA pojawiają się elementy niewystępujące dotąd w polskim systemie prawnym.

Zawiązanie PSA

Aktem założycielskim PSA, podobnie jak dla spółki z o.o., jest umowa spółki. Już ten element powoduje, że prostej spółce akcyjnej bliżej konstrukcyjnie do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością niż do spółki akcyjnej, gdzie podstawowym aktem regulującym zasady funkcjonowania spółki jest statut. Co do zasady umowa spółki PSA powinna być zawarta w formie aktu notarialnego, choć dla jej zawiązania możliwe jest również wykorzystanie wzorca umowy w systemie S24. To ostatnie rozwiązanie uniemożliwia jednak na etapie formowania spółki wniesienie do niej innych wkładów niż tylko pieniężne. Akcjonariusze mają aż trzy lata na wniesienie wskazanych w umowie spółki wkładów, przy czym termin ten liczony jest od momentu zarejestrowania spółki w KRS. Wkład może być zarówno pieniężny, jak i niepieniężny. W zakresie wkładów niepieniężnych na pokrycie akcji może być to wszelki wkład mający wartość majątkową, w tym świadczenie pracy lub usług na rzecz spółki.

Do zawiązania PSA wymagane jest pokrycie kapitału akcyjnego, który nie może być mniejszy niż 1,00 zł. Jest to znacząca różnica w porównaniu z klasyczną spółką akcyjną, w przypadku której minimalny kapitał zakładowy wynosi 100 000 zł. Z momentem zawarcia umowy spółki PSA powstaje spółka w organizacji.

 

Dostęp możliwy dla zalogowanych użytkowników serwisu. Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę

Zobacz również

Obowiązkowa dematerializacja akcji i rejestr akcjonariuszy

DiF_30_3.jpg

Akcje prywatnych spółek akcyjnych i komandytowo--akcyjnych już niebawem będą podlegać obowiązkowej dematerializacji, a dane dotyczące struktury ich akcjonariatu oraz tożsamości akcjonariuszy będą gromadzone w nowo utworzonym rejestrze akcjonariuszy. Dematerializacja akcji obejmie swym zakresem wszystkie akcje, tj. zarówno akcje imienne, akcje na okaziciela, akcje zwykłe, jak i akcje uprzywilejowane. Nie ulega wątpliwości, że zmiany niosą za sobą rozwiązania rewolucyjne z punktu widzenia nauki o papierach wartościowych oraz praktyki prawa handlowego w zakresie funkcjonowania prywatnych spółek akcyjnych i komandytowo-akcyjnych.

Czytaj więcej

Pomoc publiczna w zakresie zwolnienia z podatku dochodowego w ramach Polskiej Strefy Inwestycji

DiF_67_1.jpg

Początek nowego roku skłania nas do podsumowania zmian z 2019 r. i zaplanowania nowych wyzwań na kolejne miesiące. W 2019 r. w funduszach europejskich dominowały konkursy na działalność badawczo-rozwojową, tworzenie nowych produktów lub usług, promocję działalności gospodarczej czy w końcu działania dotyczące współpracy z jednostkami naukowymi, konsorcjami naukowymi oraz konsorcjami naukowo-przemysłowymi. Dużą pulę dodatkowych środków przyniosły ogłoszone w połowie roku konkursy w ramach Funduszy Norweskich. W artykule przedstawiony został inny rodzaj pomocy publicznej – zwolnienie z podatku dochodowego w ramach Polskiej Strefy Inwestycji.

Czytaj więcej

Jesienne wybory ‑ wybierz fundusze europejskie!

DiF_27_3.jpg

Najbliższa jesień oznacza czas zmian nie tylko na arenie politycznej, ale również w kwestiach finansowania z funduszy europejskich. Zbliżająca się wielkimi krokami nowa perspektywa finansowa na lata 2021–2027 przyniesie wiele zmian w wydatkowaniu funduszy europejskich, o czym dowiemy się najwcześniej na początku przyszłego roku. Koniec obecnej perspektywy obfituje w konkursy nastawione na działalność badawczo-rozwojową przedsiębiorstw, natomiast firmy nastawione na projekty inwestycyjne i infrastrukturalne mogą liczyć na finansowanie w postaci instrumentów zwrotnych. Niepewność, którą niesie przyszłość związana z funduszami, dla wielu przedsiębiorstw powinna stanowić motywację do podjęcia decyzji inwestycyjnych jak najwcześniej.

Czytaj więcej

Numer bieżący

Przejdź do

Partnerzy

Reklama