Kluczem do sukcesu każdego projektu są ludzie. Kompetencje, osobowość, otwartość, zaangażowanie, wspieranie to elementy mające olbrzymi wpływ na powodzenie projektu. Pytanie – jak z tego stworzyć projektowy zespół marzeń? Szczególnie, że projekt to nie tradycyjne środowisko pracy z klasyczną piramidalną strukturą pracowników.

W poszukiwaniu źródeł sukcesu projektu

Kilkanaście ostatnich lat rozwoju kapitalizmu, otwartość na wzorce zachodnie, pokazało, że w firmach polskich coraz lepiej sprawdza się zarządzanie projektowe. Wśród nich najbardziej popularne są trzy modele:

Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
Ulubione Drukuj

Zobacz również

Tylko on-line nr 16/2017

Zastosowanie arkusza MS Excel w budowie scenariuszy

Wykorzystanie metod scenariuszowych w analizie ryzyka jest jednym z narzędzi identyfikacji wpływu czynników egzogenicznych na efektywność projektu. Pozwalają one sprawdzić, jaki będzie wpływ zmian poszczególnych czynników na miary oceny opłacalności. Arkusz Ms Excel, jako podstawowe narzędzie wykorzystywane w analizie finansowej, zawiera wbudowaną funkcjonalność pozwalającą na definiowanie scenariuszy.

Czytaj więcej
Tylko on-line nr 13/2017

Formy zatrudnienia w projekcie: nie zawsze można wszystko

W ramach realizacji projektu personel można zatrudnić na następującej podstawie:

  • umowy o pracę na cały albo część etatu,
  • oddelegowania do projektu w ramach istniejącego już stosunku pracy,
  • umowy cywilnoprawnej: umowy-zlecenia albo umowy o dzieło,
  • umowy o współpracy, zawartej z osobą prowadzącą działalność gospodarczą,
  • samozatrudnienia w projekcie.
Czytaj więcej

Przejdź do

Partnerzy

Reklama